Поиск выгоды
Как-то я помогала одному из монастырей разобраться с их бумагами по строительству и обнаружила, что восстанавливаемые по крупицам монастырские постройки по документам так и остаются городской собственностью, а земля — в аренде.
«Вы понимаете,— говорила я экономке и бухгалтеру, — что все, что вы с таким трудом делаете за счет собственных сил и на пожертвования паствы, не ваше и может быть изъято? Вы же ничего не делаете, чтобы обеспечить ваши права». — «Что ж, Бог дал, Бог взял. На все Его воля». Я была поставлена в тупик таким ответом, настолько эта логика отличалась от той, к которой я привыкла, работая с бизнесменами. Выгода в данном случае не воспринималась моими собеседницами как достойный внимания побудительный мотив к действию. Но на то он и монастырь, а вера на то и вера, чтобы быть иррациональной.
В мире бизнеса все иначе. Как заметил один мудрый человек, о чем бы ни шла речь, разговор в конечном счете всегда сводится к деньгам. Оттого и за любой клиентской просьбой, как правило, прямо или опосредованно прослеживается выгода. Хотя под «выгодой» в данном случае правильнее понимать не только денежный, но и иной рациональный интерес. Например, желание клиента избежать или минимизировать всякого рода риски или ответственность, достигнуть с помощью правовых механизмов определенного политического эффекта и т.д.
Очень важно изначально правильно определить характер этой выгоды, иными словами, зачем клиенту «это надо». Правильно определив объект защиты, вполне возможно, что вы изобретете и предложите клиенту гораздо более действенные способы достижения цели, чем тот, который ему видится.
Если же разумной выгоды не видно — будьте вдвойне осторожны: вас или обманывают (или недоговаривают всей правды, что, по сути, одно и то же), или же перед вами типаж редко встречающегося альтруиста, или часто встречающегося «крейзи».
Впрочем, я не права, высказываясь столь категорично. Человек может быть абсолютно разумен и тем не менее настаивать на инициировании некоего юридического процесса с единственным жела
нием получить от этого моральное удовлетворение. Надо признать и то, что в большинстве своем подобные бескорыстные планы, увы, имеют разрушительную, а не созидательную направленность и базируются на желании отомстить, наказать, запугать, «чтоб не повадно было», и т.д. Мир бизнеса далек от христианской морали непротивления злу насилием. К тому же, помимо эмоционального фактора, опять-таки примешивается и экономический расчет: «если спустить с рук» и не дать сдачи в ответ на удар или кидок, значит, продемонстрировать свою слабость — а это станет сигналом атаки для других. В общем, все, как в мире хищников, — не покажешь зубы — загрызут. Стоит ли адвокату помогать клиенту в реализации таких планов или нет — вопрос сугубо индивидуален для каждого, и моральность и этичность этой работы зависит от множества факторов. Замечу только, что иногда бывает лучше дать возможность мести найти выход в легитимных действиях. Пусть уж лучше обидчик при вашем содействии серьезно потеряет в деньгах, разорится в конце концов, чем вместо этого и без вас — будет отстрелян или изувечен где-нибудь на подходе к своей машине или дому.
Еще по теме Поиск выгоды:
- Эффективность ВТД при поиске дефектов КРН
- 2.3 Эффективность методов НК при поиске и оценке дефектов КРН
- 74. Убытки: понятие, виды, основания предъявления требований о возмещении, объём и условия удовлетворения.
- Общая характеристика исследования
- ВВЕДЕНИЕ
- Славянизмы как сакрально-секулярная основа картины мира, «поэтической философии» Вяземского
- 72. Вина как условие наступления гражданско-правовой ответственности.
- Основное содержание диссертации отражено в следующих публикациях автора:
- 33. Правовое положение филиалов и представительств.
- Применение методов НК в трассовых условиях
- Приложение 6 Результаты реализации метода выявления субъективных ожиданий[3]
- Фиксация в словарях церковнославянского языка как критерий выявления славянизмов
- Выводы
- Производство по установлению фактов, имеющих юридическое значение, в особом производстве