Интеграция предприятия

Интеграция предприятия (enterprise integration) - процесс обеспече­ния взаимодействия между сущностями (объектами) предприятия для вы­полнения целей, принятия и реализации решений, направленных на по­вышение эффективности бизнеса.

Эволюционный подход к интеграции предприятия заключается в ин­теграции информационных функций и функций, обеспечивающих произ­водство потребительской продукции и оказание услуг. Стандарты ГОСТ Р ИСО 19439-2008 "Интеграция предприятия. Основа моделирования пред­приятия" и ГОСТ Р ИСО 15704-2008 "Требования к стандартным архитек­турам и методологиям предприятия" рассматривают моделирование пред­приятия как основу интеграции и бизнес-инжиниринга. Модульное пред­ставление видов деятельности предприятия обеспечивает возможность самостоятельного развития и замены с помощью независимых методов

проектирования и оптимизации при соблюдении требований, установлен­ных для данного вида деятельности, а стандартные интерфейсы между модулями упрощают процессы взаимообмена.

Модель предприятия (Enterprise Model) - абстракция, отображающая сущности (объекты) предприятия, их взаимосвязи, декомпозицию и дета­лизацию, с помощью которой установлены требования к представлению информации (состав и структура элементов, их поведение, цели, допуще­ния и ограничения). Жизненный цикл модели предприятия соотносится с жизненным циклом моделируемой сущности, является результатом про­цесса разработки модели. Последовательность фаз жизненного цикла мо­дели предприятия:

- идентификация области деятельности (домена^[1]) предприятия в от­ношении бизнес-задач, их информационных входов и выходов;

- формулировка миссия, видения перспектив и ценности домена, за­дание политики в области эксплуатации домена;

- определение операций, необходимых для достижения целей пред­приятия, и условий для проведения этих операций;

- спецификация бизнес-процессов, их возможностей и бизнес- правил;

- описание процессов, ресурсов и правил, выполняемых для дости­жения эксплуатационных характеристик бизнес-процессов и видов дея­тельности предприятия;

- мониторинг и контроль действия домена, поддержка процессов принятия решений, необходимых для выполнения установленной мис­сии;

- вывод из эксплуатации компонентов домена для их повторного ис­пользования.

В модели предприятия отражены производственные факторы (люд­ские ресурсы, основные средства, материалы, информацию, энергию и оборудование) на всех стадиях жизненного цикла предприятия и продук­ции.

Предприятия имеет различные модельные представления:

I. Функциональная модель - описание деятельности и процессов предприятия, организации отдельных этапов процессов в структуры, изображающие комплексные процессы, их логическую связь и взаимоза­висимость. Данное представление предприятия делает возможными отоб­ражение и модификацию процессов предприятия, их функциональных возможностей, поведения, входов и выходов.

II. Информационная модель - описание состава и структуры ин­формации для выполнения функций системы управления предприятием.

III. Организационная модель - вид модели предприятия, обеспечи­вающий представление и изменение организационной структуры и струк­туры принятия решений на предприятии, а также обязанностей и прав со­трудников и организационных подразделений в рамках предприятия.

IV. Ресурсная модель - вид модели предприятия, дающий представ­ление и изменение ресурсов предприятия (ресурс - сущность, обеспечи­вающая некоторые или все способности, необходимые для обеспечения деятельности предприятия).

При моделировании осуществляется как обобщение определенных концепций, так и специализация - обратный процесс с определенной целью.

ГОСТ Р ИСО 14258-2008 «Промышленные автоматизированные си­стемы. Концепции и правила для моделей предприятия» устанавливает концепции и правила для компьютеризированных моделей производ­ственного предприятия, обеспечивающих взаимодействие производствен­ных процессов. Модели предприятия могут быть интегрированными, унифицированными или объединенными (федеративными), представлять­ся в различных формах. Для взаимодействия моделей необходимо их при­ведение к эталонной или унифицированной форме либо использование объединенной модели, в случае невозможности установления семантиче­ской эквивалентности моделей предприятия, обеспечить их интеропера­бельность. Унифицированные модели предприятия рассматриваются как средство для установления семантической эквивалентности элементов. Объединенные (федеративные) модели обеспечивают стандартизирован­ные интерфейсы компонентов (моделей). \Частные модели применяются в качестве базовой (эталонной) модели для определенного сектора про­мышленности или производственной деятельности, задают форму пред­ставления, связи и описывают возможности элементов модели. Суще­ствуют различные уровни обобщенности модели предприятия: обобщен­ный, частный - специализация общего уровня, обособленный уровень - специализация частного уровня.